Ta kasutab pseudonüümi LX KRAKATAU, suheldes samal ajal oma klientidega avameelselt ja tulega silmis räägib kaubamärgi ajaloost, mis on kestnud juba üle 20 aasta. KRAKATAU hakkas kõrgtehnoloogilisi rõivaid arendama ajal, mil nad polnud Venemaal sellest isegi kuulnud.
Selle aja jooksul on bränd näidanud, et jakid ei saa mitte ainult hästi istuda, vaid ka nende omaniku jaoks töötada - kaitsta vihma eest (selle eest vastutavad keevitatud õmblused ja veekindlad tõmblukud), säästa tuule eest (tänu sügavuse reguleerimisega kapuutsile) ja tugevdatud visiir), muudavad jalutuskäigud ohutuks (selleks kantakse kangale helkurribad) ja halastamatu pakasega isegi sooja. Viimane on hiljuti pakkunud grafeeni, mille väljatöötamiseks said Vene füüsikud Andrei Geim ja Konstantin Novoselov Nobeli preemia ja mida kasutatakse nüüd ülerõivastes soojendajana. LX KRAKATAU rääkis 'ile, kuidas see võimalikuks sai, selgitades samal ajal, kes kopeerib brändi uuendusi, mis nüüd toimub ettevõtte Hiina kontoriga ja kauplustega Moskvas, Peterburis ja Amsterdamis.ja ka see, miks on igasugune kriis võimaluste aeg.
- Miks kasutate oma pärisnime asemel varjunime, ei avalda fotosid ega anna intervjuusid? Mis seal tegelikult on, KRAKATAU veebisaidil pole isegi jaotist "brändi kohta".
- Tulite tegelikult kõige raskema küsimuse juurde. (Naerab) Meil on see ajalooliselt olemas, me pole kunagi kaubamärgi lugu rääkinud. KRAKATAU kontseptsioon on see, et me näitame lõpptoodet. Tema on meie nägu ja inimesed, kes teda panevad, jäävad kaadri taha. Riiete valmistamises pole midagi kangelaslikku - midagi levitamist väärt. Me ei püüa maailma vallutada, turgu vallutada, vaid lihtsalt teeme oma tööd ja proovime seda hästi teha.
See lähenemine on seotud ka minu isiklike eelistustega. Kultuuri on kahte tüüpi - popkultuur, milles kõik põhineb esinejal, frontmanil ja kollektiivsel kunstil, isikupäratu. Teise hulka kuulub näiteks pöördelise aja luuletajate loominguline ühendus LEF või avangardistlik muusikaline rühmitus The Residents, mis oli väga populaarne, kuid jäi anonüümseks. See on mulle lähemal.
- Elanike päevil tundus anonüümsus olevat midagi ebatavalist ja huvitavat. Kuid mis on selle tähendus tänapäeval, jutuvestmise ajastul?
Anonüümsuse säilitamine ei takista meid lugusid rääkimast. Kuid keskendutakse mitte siseköögile - kuidas me näiteks õmbleme töökojas näidiseid, pidevalt vigu tehes ja parandades või telefonitsi tarnijatega vaideldes, vaid kasutatavate tehnoloogiate ja meid inspireerivate ideede üle.
- Olin teie kollektsiooni esitlusel Peterburis. Siin võtate maskid maha - suhelge klientidega mis tahes teemal.
- Isiklikus suhtluses oleks rumal varjata oma nägu või öelda: "Oh, ma ei saa oma nime öelda." Oleme tavalised tüübid, lihtsalt paatoseta.
- Eelmisel aastal tähistas KRAKATAU oma 20. aastapäeva. Kuidas õnnestus teil nii palju aastaid vee peal püsida ja endiselt naftapalli lõhna tunda?
- Ma näen kaubamärgi arengut järgmiselt: 1991. aasta kriisi tagajärjel on inimesed saanud vabaduse ja õiguse riietuda nii, nagu nad tahavad. KRAKATAU välimus on otsene tagajärg 1998. aasta kriisile, kui riiete vedamine välismaalt läks väga kalliks. Nii meie kui ka teiste 1990ndate kaubamärkide jaoks oli see meie jaoks suur eelis. Kriisid seisid silmitsi hiljem: 2008. aastal, kui hakkasime rohkem töötama Hiina materjalidega, mitte väga kalliks muutunud euroopalike materjalidega, 2011. aastal, pärast seda kolisime kogu ettevõtte Hiinasse ja 2014. aastal, kui pidime ümber orienteeruma Euroopasse. Seetõttu on kriis meie jaoks aeg ümberkujundamiseks, mittevajaliku äraviskamiseks ja olulisele keskendumiseks. Püüame selles näha võimalusi.
- 1990ndatel oli peale moe palju tasuta nišše. Miks otsustasite tegeleda just riietega?
- Ema õmbles tellimuse järgi, nii et olin kogu aeg mustrite, aksessuaaride ja kangaste seas. Metsikult vihkas seda atmosfääri. Samal ajal oli 1990. aastate alguses hiphopi kõrgaeg: kõik tahtsid riideid kanda nagu räpparid, kuid neid oli võimatu leida, nad pidid ise õmblema. Ma teadsin, kuidas joonistada, nii et ma tegin mõned visandid ja ta tõi need ellu. Loomulikult ei arendanud ta seda kõike - ta sai majandusteadlase kutse ja töötas selle kallal, kui kolis kodulinnast Peterburi. Seal sain kogemata teada, et paljud teevad oma rõivabrände, mida müüvad just avama hakanud tänavariiete kauplustes. Ja see oli minu jaoks nagu pusle. Koos sõbraga hakkas ta ateljeesse helistama, kangaid otsima, brändingule mõtlema.
- Mis oli su esimene asi?
- Lihtne jakk. Püüdsime teha üht, teist, kolmandat ja otsustasime siis midagi järsemat välja mõelda. Mingil hetkel käisin Igori juures lumelauaga sõitmas ja nägin, et inimesed kannavad jakke, mis on sarnased nendega, mis me KRAKATAUs välja töötasime, kuid tehnoloogilisemad - soojad, tuule- ja veekindlad. Hakkasime uurima ekstreemspordiriiete loomise protsessi ja proovima neid tehnoloogiaid oma kollektsioonides rakendada. Võeti aluseks Kanada ja Soome varudest pärit kangad, mis lükati tagasi valede värvide või väljalõikude tõttu, mis tähendab, et need olid odavamad. Loomulikult ei olnud meil võimalust õmblusi liimida, kuid hakkasime jakidesse ehitama ventilatsioonisüsteeme, kaitseseelikuid ja ergonoomilisi kapuutse, mis on Peterburis hädavajalikud. Tahtsime teha väga lahedaid asju, mitte lihtsalt õmmelda, panna sisse ja unustada.
- Millal mõtlesite välja loosungi "antagonisti ellujäämise komplekt" ja mis oli selle taga peituv tähendus?
- Ma arvan, et ta oli õhus juba KRAKATAU olemasolu esimesest päevast. Esialgu on tunnuslause iseenesest instrumentaalse hip-hopile spetsialiseerunud Kanada DJ Sixtoo albumi nimi. Mõistsin, et see kajastab mahukalt meie tegevuse kontseptsiooni. Esiteks, antagonist: me pole kunagi end moetööstusega sidunud, töötasime tänavariiete suunas (1990. ja 2000. aastatel nimetati seda "noorte riietuseks"). Teiseks, ellujäämispakett: olen sündinud lõunapoolses linnas, seepärast olin Peterburi kolides šokeeritud, et isegi juulis kannavad inimesed seljakotis sooja jopet. Ilm muudab elu Põhja pealinnas ellujäämiseks: peate end kaitsma külma, tuule, vihma ja lume eest - mõnikord isegi samal ajal. Mäletan, et mõtlesime välja kõigi ekstreemsete ilmastikutingimuste jaoks mõeldud jope - kõrge lukuga kaelaga ja paisuta kapuuts. Mulle tundus see lahe, üsna liibuva näoga. Kuid mingil hetkel läksin selles sõna otseses mõttes sekundiks tänavale - ja Peterburi tuul rebis mu kapuutsi järsult maha. Sain aru, et see osa ei saa olla ilma puhvita.
1/15 KRAKATAU, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © KRAKATAU pressiteenistus, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus
- Niisiis, uue KRAKATAU kollektsiooni idee saamiseks piisab halva ilmaga lihtsalt väljas käimisest?
- Jah. Kuid aitab ka klientide tagasiside: üks kirjutab, ütlevad nad, et sellel mudelil puudub sisemine seelik, teine soovitab lisada tropid või tugevdada mõnda sõlme. Me võtame kõike arvesse, muudame, täpsustame mõnda funktsiooni.
- Kuidas on kaubamärgi nimi selle kõigega seotud?
- See puudutab ka ellujäämist, loodust, hävitavat energiat. Pealegi on see haruldane juhtum, kui sõna tähendus korreleerub selle kõlaga - vali, tugev, veerev. Tundub, et seda meetodit nimetatakse mimeetikaks - seda kasutas James Joyce ka Ulysseese kirjutamise protsessis. Niisiis kirjeldas ta stseeni peategelase reisiga saunamajja lõdvestunud, voolava ja sileda silbiga, ühendades välised ja sisemised vormid. Lisaks oli Krakatoa suurim vulkaan ja meie olime kõige väiksem spontaanselt ja iseseisvalt arenenud kaubamärk.
- Millal kasvasite suureks, olles moodustanud oma toodangu ja kontseptsiooni, kus hakkasite kangaid võtma ja tehnoloogilisi vidinaid piiluma?
- Hakkasime reisima kangaste, aksessuaaride ja seadmete erinäitustele, mida igal hooajal Hiinas korraldatakse, tuues kokku suurimad tarnijad. Jakkide kujundamisel kasutatav tehnoloogia - olgu selleks kriidine materjal, mis kuumutamisel värvi muudab, või lõige laseriga lõigatud - pole saladus. Juba ainuüksi näituste ulatuse tõttu - ja need on sageli kaheksa tohutut paviljoni, mis kestavad kolm päeva - on neid üsna keeruline leida. Sind läbib meeletu hulk teavet, kümned võimalused kangaste, membraanide, paksuse, mis iganes vastu, vilguvad sinu silme all. See on väga keeruline protsess, mis võtab palju energiat. Kõik sõltub sellest, kui palju teavet teie aju suudab töödelda. Seetõttu käin sellistel näitustel alati üksi, püüdes vaikides teavet filtreerida: tahan seda tehnoloogiat kasutada,ja see on väga lahe, kuid mitte meie jaoks, kuid see näeb välja lihtne, kuid me peame seda üksikasjalikumalt küsima ja mõistma, mis on selle mõte.
- Kas nii leidsite grafeeni?
- Inimesed, kes tulid ideele teha grafeenil põhinev isolatsioon ja tuua see näitusele, panid stendile armetu helendava lambi. Hakkasin huvi tundma ja lähenesin. Selgus, et selle lambi infrapunavalgus soojendab grafeeni. Tavapärase isolatsiooniga võrreldes neelab grafeen soojust kiiremini, jaotab selle kogu pinnale ja hoiab seda pikka aega. See tähendab, et praeguse ja soojusjuhtivuse tõttu hoiab see kogu jope pinna ulatuses sama temperatuuri. Otsustasin proovida temaga koostööd teha.
1/3 grafeeniisolatsiooniga KRAKATAU jakist © pressiteenistus KRAKATAU grafeenisolatsiooniga jakk © pressiteenistus KRAKATAU grafeenisolatsiooniga jakk © pressiteenistus
- Mis kujul grafeeni müüakse?
- Grafeeniga materjalide väljatöötamine on keeruline mitmeastmeline protsess. Grafeeni toodetakse pulbrina, mis segatakse spetsiaalsete kemikaalide ja silikoonliimidega. Selles vormis rakendatakse seda kiududele, millest saadakse lõpptoode - grafeenküttekehad või membraanid.
- Kui palju kaubamärke temaga töötab?
- Esitasime selle küsimuse oma tarnijatele. Nad vastasid, et soojustus meeldib kõigile, kuid vähesed otsustavad seda kasutada. Seetõttu võtsid selle peale meie veel kaks kaubamärki - üks näib olevat jaapanlane, teine hiinlane.
- Grafeeniga vooderdatud jakk tuli müüki eelmise aasta septembris. Kuidas müük sujus?
- On selge, et müüme paremini tavalisi, minimalistlikke, sooja jakke. Grafeenipõhine mudel on uus toode, me ei teadnud, kuidas seda tajutakse, kuid lõpuks jäime reaktsiooniga rahule. Järgmisel hooajal lisame grafeeni veel ühe materjali, et jope oleks soojem, kergem ja liikuvam. Selle paksus on 0,5 mm, samas kui see hoiab sooja nagu 5 mm allapoole. See materjal on äsja leiutatud ja esitatud patendi saamiseks, nii et tarnija ei soovi koostist avaldada, et vältida konkurentide poolt kopeerimist.
- Kas te ei arva, et kliimasoojenemise tingimustes pole sellised soojad jakid nõudlikud?
- Me arvame muidugi. Kuulsin meie Ameerika agendilt head fraasi: „Poisid, nüüd ei osta keegi külma eest kaitsmiseks sooja jakke. Tänapäeval ostavad nad sooja jakke ainult siis, kui need on lahedad! Kuid siiani kasvame hästi talvejopede müügiga. Ainult üks või kaks mudelit on mõeldud -30 ° jaoks, teised on rohkem orienteeritud -10 ° ja -5 °, see tähendab Euroopa talveks.
- Ütlesite, et materjalide tarnijad kardavad konkurentide käest kopeerimist, aga kuidas on teil?
- Varem rahvusvahelisel meestemoe Pitti Uomo näitusel, kus näitame oma kollektsioone ostjatele ja ajakirjanikele, tulid meie juurde sageli hiinlased, kes hoidsid kaameraid rindkere tasemel ja pildistasid absoluutselt kõike, mida nägid. Nägime neid samu hiinlasi pool aastat hiljem, kuid olime sellised juhtumid juba maha surunud: skaneerisime nende märke, palusime neil telefoni taskusse pista. Kuid nüüd oleme mures eurooplaste pärast - tööstuse koletised sadade kauplustega kogu maailmas. Neil õnnestub meie toode täpselt kopeerida ja isegi sama hinnaga müüa. Me teame, kui palju aega, vaeva ja raha kulub ühe jope loomiseks. Võime võtta kümme näidist, kuni mudel sobib ideaalselt, kuni iga detail töötab. Mõni disainidetail läbib aastaid enne õige kuju omandamist. Konkurendid lähevad lihtsalt meie poodi,osta bestseller ja saata see Hiinasse uuesti õmblemiseks, mõnikord isegi mõtlemata selle peale, mida nad teevad.
- Kuidas sa selle leiad?
- Meie ajal ei saa midagi varjata. Nad panevad need jakid näitusele - kas meie või meie kliendid leiavad need, me kaebame kohtusse. Nüüd on meil kolm juhtumit, mõtleme neljandale. Kuid see võtab kohutavalt palju aega ja raha.
- Miks otsustasite korraga kolida elama ja tööle Shanghaisse?
- Kõigepealt tuli idee Hiinaga koostööd teha ja palusin siin käinud sõbral esimese partii tootmisel abiks olla. Aasta hiljem otsustasin, et pean ise minema: käisin üks, kaks korda, hakkasin kangaid ja aksessuaare otsima, Venemaale tellima ja saatma. Aga kui materjali kollektsiooni rätsepamiseks polnud piisavalt, pidin ostma näiteks kindla värvi, pidin enne järgmist reisi ootama kuus kuud või aasta. See piiras meie võimalusi kõvasti, nii et mõtlesin lõplikult sisse kolida.
Krakatoa oli suurim vulkaan ja meie olime väikseim kaubamärk, mis arenes spontaanselt ja iseseisvalt.
- Kui palju inimesi meeskonnast teiega liikus?
- Null. Lahkusime koos mu naisega. See oli 2014. aasta kriis, kellelgi polnud enam energiat. Töökoda ja mitu juhti töötasid Venemaal, kuid ilma minu kohalolekuta hakkas kõik väga järsult minema. Pidin lähtestama nulli, värbama uue meeskonna. Nüüd on selles umbes 40 inimest.
- See ei tähenda tootmisega seotud inimesi?
- Varem oli meil oma töökoda, kuid töökoja pidamine ja brändi omamine on kaks erinevat ülesannet, mis on sageli üksteisega vastuolus. Mõistsin, et oleksin hea meelega sellest materiaalsest komponendist lahti saanud ja tegeleksin eranditult kaubamärgi arendamisega. Nüüd allhangime kõik maksimaalselt sisse. Hiinas on see nii hästi arenenud, et võite võõrastele usaldada absoluutselt kõik - kuni online-äri juhtimiseni. Samuti tellime allhanke Euroopa laost.
- Millistes riikides te oma kollektsioone tarnite, peale Venemaa?
- Enamik neist läheb Amsterdami ja sealt edasi teistesse riikidesse. Neid on umbes 17–19, sealhulgas USA ja Kanada. Nüüd on paljud neist karantiini pandud, samal ajal kui meie Hiina kontor töötab aktiivselt.
- Kuidas kujunes teie jaoks olukord epideemiaga Hiinas?
- Jaanuari alguses käisime Firenzes Pitti Uomo's talvekollektsiooni esitlemas ning Hiina uusaasta eel vedasime kevadkollektsiooni Venemaale ja teistesse riikidesse. 25. jaanuaril läksime Taisse puhkusele ja iga kord, kui nad võrgus käisid, hakkasid nad kokku puutuma tohutu hulga võltsinformatsiooniga. Sel ajal lõpetas üks lennuettevõtjatest lendamise Hiinasse, nii et inimesed, kes üritasid lennata näiteks Vladivostokki, hakkasid paanikasse kirjutama, et riik on suletud, kuigi ainult Wuhan oli suletud. Täidise eraldamine tegelikkusest võttis palju vaeva.
Tegelikkus ei osutunud nii kohutavaks. Meie kontor pidi tööle minema pärast uusaasta pühi 3. veebruaril, kuid lõpuks tuli see kehtestatud karantiini tõttu välja 10. päeval. Naasin tagasi eelmisel päeval, Shanghai kohtas mind ebatavaliselt tühjana: tänaval polnud kedagi, kõik asutused, välja arvatud üks Itaalia restoran ja kohvik, olid suletud. Mingil hetkel keelati isegi alkoholi müümine. Pidin müüjatele õpetama, kuidas seda paberist kohvitassi valada. (Naerab.)
- Teid ei pandud kaks nädalat karantiini?
- Ei, viidates asjaolule, et ma pole hiinlane (nad olid valimatult karantiinis) ja Tais, kust tagasi tulin, oli tol ajal ainult umbes 46 nakatunut. Selle tulemusena läksin 10. veebruaril oma meeskonnaga kontorisse. Meile anti isiklikud pääsmed kontorihoonesse sisenemiseks. Temperatuure mõõdeti kõigis asutustes, maskita inimesi ei pakutud ja mõnes kohas ei pakuta neid tänaseni.
1 10-st KRAKATAU kollektsiooni detailist, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU kollektsiooni detailid, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU kollektsiooni üksikasjad, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU kollektsiooni üksikasjad, kevad-suvi 2020 © pressiteenistuse KRAKATAU kollektsioon detailid, 2020. aasta kevad-suvi © pressiteenistus KRAKATAU kollektsiooni detailid, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU kollektsiooni üksikasjad, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU kollektsiooni üksikasjad, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus Üksikasjad KRAKATAU kollektsioonid, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus KRAKATAU kollektsiooni üksikasjad, kevad-suvi 2020 © pressiteenistus
- See tähendab, et range karantiin kestis Shanghais nädala?
- Kontoritöötajate jaoks - jah, erinevalt teistest Hiina linnadest saime kerge ehmatusega maha. Meil oli umbes 300 nakatunud inimest (Johns Hopkinsi ülikooli 14. aprilli andmetel kinnitati Shanghais 618 COVID-19 nakkuse juhtumit ja seitse surmajuhtumit. - RBC stiil). Veebruaris läks meie hoonesse tööle veel viis ettevõtet ja 1. märtsiks oli enamik neist tagasi tulnud. Samal ajal tehti meile allahindlus ruumide üürimisel ja jaemüügil lubati kaks kuud üldse mitte maksta.
- Kas see on riigi otsus?
- Riigil on osalus suurtes kaubanduskeskustes, seega võib ta soovitada eraomanikel järeleandmisi teha. Üldiselt on riigi positsioon sellistes olukordades väga oluline. Näiteks Rootsis tunnevad paljud elanikud uhkust selle üle, et nad pole karantiinis. Parkide külastamine on kasvanud: te ei ristu kellegagi eriti, kui olete ventileeritud ega istu kodus. Hollandis, kui ma aru saan, ei pea nad üldse statistikat selle kohta, kes haigestus, kes pöördus, kelle poole püüdis aidata (tegelikult registreeriti Hollandis 26 551 nakkusjuhtu ja 2823 surma - RBC Stiil). Nakatunute arv kasvab umbes sama kiirusega kui teistes riikides, kuid inimesed tunnevad end rahulikumalt, neil pole paanikat. Selle eest nad tänavad riiki, tunnevad sellega ühtsust. Hiinas juhtub sama asi, ainult kodanikud tänavad kiire, karmide,organiseeritud ja sellest lühiajalisest karantiinist.
Mäletan, et istusime Tais, vaatasime uudiseid ja mõtlesime: "Kuhu joosta?" Me võime siia jääda, kuid mis saab meist siis, kui nakatunute arv kasvab? Me võime minna Venemaale, kuid mis juhtub meiega, kui viirus sinna satub? Selle tulemusena läksime Hiinasse, koronaviiruse epitsentrisse, sest teadsime, et hiinlased suudavad selle vastu tõhusalt võidelda, neil on kõik korras. Vastavalt sellele on meil siin suuremad võimalused abi saada.
- Millega teie Hiina kontor on töötanud alates veebruarist?
- Pärast jaanuarikuist Pitti Uomot saime agentide ja ostjate kommentaare: midagi on vaja muuta, midagi parandada, kuskil teatud värvi lisada. Tegelesime nende nüanssidega ja hakkasime tellimusi esitama märtsi alguses. Töötame ka 2021. aasta kevad-suve kollektsiooni kallal, mida plaanime näidata järgmisel Pitti Uomol. Sellel pole mingeid takistusi: riide pakkumine ja tootmine toimivad.
- Kuidas läheb praeguse KRAKATAU kollektsiooni müügiga Venemaal?
- Meie kauplused on ajutiselt suletud ja me ei märganud veebiliikluse kasvu. Inimesed lõpetasid riiete ostmise. Neil pole teda praegu vaja, kõik istuvad kodus ja üritavad ellu jääda. Olen kindel, et enamik inimesi ei saa isegi aru, kas neil on pärast karantiini töökohta. Kuid meie jaoks on see põhjus neid toetada, lähedasemaks saada, sest nüüd väheneb kaugus müüja ja ostja, kõigi inimeste vahel. Nüüd tunnen esimest korda üle pika aja kõrgendatud empaatiat - nagu oleksime kõik silmitsi millegi halbaga.
KRAKATAU, sügis-talv 2020/21 © pressiteenistus
- Kuidas hoiate klientidega sidet?
- Korraldame elavaid veebipidusid DJ-komplektide ja tantsudega. Siiani me alles õpime, kuid plaanime tulevikus selles suunas töötada.
- Kui kiiresti õnnestub teie arvates kohtuda klientidega mitte otse, vaid oma kauplustes? Kas kauplused avatakse pärast karantiini?
- Valmistume olemasolevate ressursside pikendamiseks septembrini. Loodame, et sügise alguseks on kõik läbi. Peame nüüd läbirääkimisi üürileandjatega ja loodame, et nad kohtuvad meiega poolel teel. Kõigil pole veel tagasisidet, kuid näiteks kui mõtlesime, kuidas küsida allahindlust Kuznetskiy Mosti ruumide omanikult, kus asub üks KRAKATAU kauplustest, kirjutas ta meile ise: “Muidugi, sel perioodil me teilt üüri ei võta."
Kui kauplused peavad sulgema, tähendab see, et kõik töötajad tuleb vallandada ja me ei tahaks seda tõesti teha. Siiani ei kaaluta me isegi sellist võimalust. Me suhtusime inimeste valimisse väga karmilt, nad kõik on väga lahedad ja loomulikult on nende säilitamine tänapäevastes oludes meie peamine ülesanne.
Hiinas toimub sama, ainult kodanikud on tänulikud kiire, karmi, organiseeritud ja selle lühiajalise karantiini eest.
- Kui karantiin tühistatakse septembriks või varem, siis kui kaua võtab kõigi protsesside kehtestamine aega?
- Keskendun Hiinale, näen, mis siin praegu toimub. Koroonaviiruse leviku algusest on möödas kolm kuud, karantiin tühistati, inimesed jooksid tänavale, asutused avanesid - ja mitte ainult mõned, vaid peaaegu kõik. Kuid jaemüük pole veel taastunud. Esiteks hakkavad inimesed veebipoodidega harjuma, neil on poodidesse naasmine keeruline. Teiseks pole turiste, mis tähendab, et keskpoodides müüki ei toimu. Venemaal halvendab olukorda asjaolu, et pärast karantiini ja töö puudumist on elanike ostujõud palju väiksem. Et müüa sama summa kui enne karantiini, peame laiendama oma kohalolekut turul.
1 4-st KRAKATAU kauplusest Peterburis © pressiteenistus © pressiteenistus © pressiteenus © pressiteenistus
- Kas tunnete Venemaa riigi toetust nagu hiinlastelt?
- Oleme eraettevõte ja ma ei tea, millist tuge me riigilt küsida saame. Peame otsima võimalusi ise ellu jääda, mitte ootama, kuni keegi tuleb ja meile raha maksab. Riik pole meid kunagi aidanud, kuid tegelikult see ei seganud. KRAKATAU 20 aasta jooksul ei mäleta ma ühtegi juhtumit, kus meil oleks kibestunud tšekke.
- Vene kaubamärgid kirjutavad presidendile ja valitsusele kollektiivseid kirju, milles palutakse võtta vastutus, et võtta kasutusele toetavad meetmed koos karantiiniga.
- Ja ma saan neist suurepäraselt aru. Viimastel aastatel on inimesed juba ellu jäänud, neil pole enam sääste. Lihtsalt me sattusime sellesse kriisi isiklikult juba kogenud, koolitatud ja ettevalmistatud, nii et me ei paanitse. Ma arvan, et isegi sündmuste veelgi halvema arengu korral suudame oma töötajatele tööd anda ja leida, mille eest neile maksta. Nüüd plaanime näiteks Hiinas avada võrgu- ja veebipoed.
Kui minu selja taga poleks mitu kriisi, oleksin teinud täpselt sama asja nagu 2014. aastal: lähtestasin nulli, lülitusin kodukontorisse ja töötasin kaks aastat niimoodi, kuni töötasin brändi jaoks välja põhimõtteliselt uue suuna. Kriisi ajal jääb turg äriks, kes teab, kuidas ohverdada vähem millegi enama nimel. Ainult kõige tõhusam osa jääb ellu ja lõpuks võidab tarbija parima teenuse saamisega
